AIと未来の働き方

ここでは「知識・情報」「社会の動き」「いろんな考え方」を知るための場所です。

特に私たちは誰かの考え方や見え方をのぞいてみることが大切だと考えています。私たちのコラムもありますが、新聞社やメディアの「社説」「オピニオン」をのぞいたり、いろんな見え方をしったあと、あなたの考え方・見え方を考えてみてください。

「AIが仕事を奪う」は本当?会社も職場も変わる未来

キーワード:人員削減、AI、仕事の未来


世界では2030年までにAIなどの影響で9200万の仕事が失われる一方、1億7000万の新しい仕事も生まれると試算されています。アメリカではすでにAI投資を理由としたレイオフが相次いでいますが、専門家は「AIが人をそのまま置き換えているわけではなく、組織再編のための資源移動だ」と指摘します。

現場ではAI面接官や経費承認AIなど、細分化されたサービスが急速に普及し、人手を大幅に減らす事例が増えています。一方で障がい者支援の現場では、AIが業務を補助することで新たに働ける人が増え、生産性や売り上げが向上する例も出ています。専門家は、AIで代替される仕事もあるが、より重要なのは「AIを前提に仕事のやり方や自分の生産性をどう高めるか」だと強調します。AIによる職場の再構築が進む中、企業も従業員も“使われる側ではなく、どう使うか”が問われています。


ーNHKニュース(2025.10.29)

https://news.web.nhk/newsweb/na/na-k10014961171000

AIで業務効率化⇨さらに仕事が積まれる問題。組織はどうすればいい?

キーワード:ナレッジ共有、属人化(使える人に仕事が偏よる)、生産性の向上、マネジメント


AIで仕事は速くなるが、その分仕事を増やされて「楽にならない」人が多い。AIを使いこなす人ほど仕事が偏る問題もある。

本当に働き方を良くするには、空いた時間を“新しい挑戦”や“付加価値の高い仕事”に使えるように、会社全体の仕組みやマネジメントが変わる必要がある。


ーYahooニュース(2025.11.20)

https://news.yahoo.co.jp/articles/07978d5ca472f5515b98abbc5e161c642ff35a84?page=2

問いの例

・AIの台頭によって多くの人が仕事を失うとよく言われているが、人手を削減して効率化が進んだ世の中で私たちはこれからどんな仕事を手にしていくことになるだろうか?


・AIが進化する中で、「もっと早くやれ」と言われないように、成果や創造性はどう評価すべき?


・効率化でできた時間、どう使うべき?休息?人に投資?それとも新しい挑戦を始める?仕事の押し付けにならないようにどう工夫する?

スタッフの等身大つぶやき

すべてのことが早くなっていくなと感じる。仕事もAIによってより早さを求められるようになるのかな。だからこそ、一歩立ち止まって考えませんか!と言える人になりたい。でも立ち止まるのって、私もなにかを無駄にしている気がしてしまう。それに、はやさを評価される環境ならばなおさらむずかしいな、インターンの時それを評価されて入社するからなあ、いそいそしてしまうんだろう。

AIと未来の働き方

ここでは「知識・情報」「社会の動き」「いろんな考え方」を知るための場所です。

特に私たちは誰かの考え方や見え方をのぞいてみることが大切だと考えています。私たちのコラムもありますが、新聞社やメディアの「社説」「オピニオン」をのぞいたり、いろんな見え方をしったあと、あなたの考え方・見え方を考えてみてください。

「AIが仕事を奪う」は本当?会社も職場も変わる未来

キーワード:人員削減、AI、仕事の未来


世界では2030年までにAIなどの影響で9200万の仕事が失われる一方、1億7000万の新しい仕事も生まれると試算されています。アメリカではすでにAI投資を理由としたレイオフが相次いでいますが、専門家は「AIが人をそのまま置き換えているわけではなく、組織再編のための資源移動だ」と指摘します。

現場ではAI面接官や経費承認AIなど、細分化されたサービスが急速に普及し、人手を大幅に減らす事例が増えています。一方で障がい者支援の現場では、AIが業務を補助することで新たに働ける人が増え、生産性や売り上げが向上する例も出ています。

専門家は、AIで代替される仕事もあるが、より重要なのは「AIを前提に仕事のやり方や自分の生産性をどう高めるか」だと強調します。AIによる職場の再構築が進む中、企業も従業員も“使われる側ではなく、どう使うか”が問われています。


ーNHKニュース(2025.10.29)

https://news.web.nhk/newsweb/na/na-k10014961171000


労働時間規制の緩和めぐり 労使で異なる意見 厚労省審議会

キーワード:ナレッジ共有、属人化(使える人に仕事が偏よる)、生産性の向上、マネジメント


AIで仕事は速くなるが、その分仕事を増やされて「楽にならない」人が多い。AIを使いこなす人ほど仕事が偏る問題もある。

本当に働き方を良くするには、空いた時間を“新しい挑戦”や“付加価値の高い仕事”に使えるように、会社全体の仕組みやマネジメントが変わる必要がある。


ーYahooニュース(2025.11.20)

https://news.yahoo.co.jp/articles/07978d5ca472f5515b98abbc5e161c642ff35a84?page=2

問いの例

・AIの台頭によって多くの人が仕事を失うとよく言われているが、人手を削減して効率化が進んだ世の中で私たちはこれからどんな仕事を手にしていくことになるだろうか?


・AIが進化する中で、「もっと早くやれ」と言われないように、成果や創造性はどう評価すべき?


・効率化でできた時間、どう使うべき?休息?人に投資?それとも新しい挑戦を始める?仕事の押し付けにならないようにどう工夫する?

スタッフの等身大つぶやき

すべてのことが早くなっていくなと感じる。仕事もAIによってより早さを求められるようになるのかな。だからこそ、一歩立ち止まって考えませんか!と言える人になりたい。でも立ち止まるのって、私もなにかを無駄にしている気がしてしまう。それに、はやさを評価される環境ならばなおさらむずかしいな、インターンの時それを評価されて入社するからなあ、いそいそしてしまうんだろう。